Wie geht es weiter? – Umsetzung und Fortschreibung
Die digitale Transformation im Gesundheits- und Pflegewesen hat eine hohe Priorität und Dringlichkeit. Eine strukturierte, schrittweise, aber ambitionierte Umsetzung und Weiterentwicklung ist daher unabdingbar. Dazu werden die in der Strategie formulierten Ziele in einen Umsetzungsplan überführt, der regelmäßig evaluiert und bedarfsweise angepasst wird. Die derzeit im Aufbau befindliche Digitalagentur wird in diesem Zusammenhang mit operativen Aufgaben betraut.
Um wichtige Entscheidungen vorzubereiten, Transparenz zu Verantwortlichkeiten zu schaffen und um für Akzeptanz für die Transformation zu sorgen, müssen Patientinnen und Patienten, pflegebedürftige Menschen, An- und Zugehörige sowie Leistungserbringer, Wissenschaft, industrielle Gesundheitswirtschaft sowie Kranken- und Pflegeversicherungen beziehungsweiseweitere Kostenträger konstruktiv zusammenarbeiten. Als Kooperationsrahmen wurde wird ein kontinuierliches Format mit Arbeitsgruppen initiiert. Die Arbeitsgruppen identifizieren sollen für die Umsetzung im Kontext der Strategie Verbesserungspotenziale für Prozesse und technische Rahmenbedingungen identifizieren und erarbeiten Lösungsvorschläge erarbeiten.
Die Strategie ist mit kurz-, mittel- und langfristig umzusetzenden Maßnahmen in den Handlungsfeldern Prozesse, Datennutzung sowie Technologien und Anwendungen hinterlegt. Die Erfolge bei der Umsetzung werden kontinuierlich mithilfe geeigneter Instrumente, zum Beispiel zur Messung des digitalen Reifegrads, evaluiert und – wo zielführend – mit geeigneten Kennzahlen hinterlegt. Auf Basis regelmäßiger Berichte aus den Arbeitsgruppen, aber auch nationaler und internationaler politischer, technologischer und gesellschaftlicher Entwicklungen, wird die Strategie alle zwei Jahre überprüft und bei Bedarf partizipativ weiterentwickelt.
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